الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل » اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (8) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ

		ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام > الكويزات QUIZ - ملتقى فيصل
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (8) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

التسجيل

الكويز
اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (8) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ ) [أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - يحضيه السملالي] السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسئلة مراجعة للمحاضرة(8) من ملخص شموع العسيري .(1435هـ-1436هـ )اتمني بعد الانتهاء من محاضرة رجوع للكويز,ونسأل الله توفيق للجميع يارب لنا وللدفعات جاية بإذن الله.. عدد الأسئلة: 22 - بعد إنهاء حل الكويز يمكنك تحميله بصيغة PDF. - سوف تحصل على نقطة إضافية في التقييم عن كل إجابة صحيحة.
1) يشير مصطلح الدافعية الى .......:
	القوى التي تحرك الافراد في اتجاه معين من خلال القيام بعمل معين أو لتحقيق هدف ما.
	هي العمليات التي تحدد مدى كثافة أو اتجاه أو إصرار مجهود ما يبذله الفرد لتحقيق هدف معين
	- المدى الذي يمكن أن يصل إليه الجهد المنطوي على إصرار ومثابرة عند توجهه نحو هدف معين.
2) يرى روبينس (Robbins) أن الدافعية .....:
	القوى التي تحرك الافراد في اتجاه معين من خلال القيام بعمل معين أو لتحقيق هدف ما
	هي العمليات التي تحدد مدى كثافة أو اتجاه أو إصرار مجهود ما يبذله الفرد لتحقيق هدف معين
	المدى الذي يمكن أن يصل إليه الجهد المنطوي على إصرار ومثابرة عند توجهه نحو هدف معين.
3) يعرف غراي (Gray) الدافعية بأنها ........:
	القوى التي تحرك الافراد في اتجاه معين من خلال القيام بعمل معين أو لتحقيق هدف ما.
	هي العمليات التي تحدد مدى كثافة أو اتجاه أو إصرار مجهود ما يبذله الفرد لتحقيق هدف معين.
	المدى الذي يمكن أن يصل إليه الجهد المنطوي على إصرار ومثابرة عند توجهه نحو هدف معين.
4) يرى Hampton أن الدافعية هي.......:
	مجموعة القوى المنشطة والمحركة التي تأتي من داخل أو خارج الفرد بحيث تدفعه لانتهاج سلوك معين.
	القوى التي تحرك الافراد في اتجاه معين من خلال القيام بعمل معين أو لتحقيق هدف ما.
	هي العمليات التي تحدد مدى كثافة أو اتجاه أو إصرار مجهود ما يبذله الفرد لتحقيق هدف معين.
5) يمكن الاستنتاج إن الدافعية .....:
	هي مجموعة القوى آو الدوافع المحركة التي تثير حماس الفرد وتحرك سلوكه باتجاه تحقيق هدف معين أو منفعة تشبع حاجة معينة
	أ‌تتأثر درجة الدافعية بوجود مثيرات داخل الفرد أو خارجه، وهي التي تحدد كثافة واتجاه الفرد ودرجة إصراره لإشباع النقص أو الحاجة الموجودة.
	قد يكون للفرد العديد من الحاجات المتغيرة والمتضاربة مع بعضها احيانا، مما يؤدي الى تعقد عملية الدافعية
	السلوك الدافعي موجه في اتجاه معين قد يكون هدف او حافز.
	يختلف الافراد في طريقة تحريك دوافعهم، وإشباع حاجاتهم.
	تؤثر درجة اشباع الحاجات الى تكرار السلوك أو تغييره،
	وبالتالي رغم الارتباط الوثيق بين الدافعية والسلوك، إلا أن الدافعية ليست المحدد الوحيد للسلوك.
	جميع ماسبق.
6) إن الدافعية تتحدد من ثلاث منطلقات هي......:
	تنشيط السلوك.
	توجيه السلوك.
	تثبيت السلوك في اتجاه معين.
	جميع ماسبق.
7) محددات درجة الدافعية هي .........:
	المستوى الحالي للطموح.
	الجهد المبذول.
	المستوى الحالي للإشباع.
	قيمة توقعات الفرد من المكافاءت.
	جميع ماسبق
8) الخصائص الرئيسية للدافعية
	المجهود(كمية العمل): أي مقدار الجهد المبذول من الفرد لأداء العمل.
	المثابرة والاصرار (نوعي العمل) على بذل الجهد في العمل.
	الاتجاه: أي الهدف التي تحققه الدافعية(مصلحة المنظمة ومصلحة العاملين).
	جميع ماسبق
9) أهمية دراسة الدافعية؟
	زيادة فهم الانسان لنفسه وللآخرين: معرفتنا بأنفسنا تؤدي الى تعرفنا على الدوافع التي تحركنا، كما ان معرفة دوافع الآخرين تسهل عملية فهم سلوكياتهم والحكم عليهم بشكل صحيح.
	تساعد معرفة الدوافع على زيادة التنبؤ بالسلوك الانساني: إذ يمكن مثلا التنبؤ بسلوك الموظف التي يطمح الى الترقية، مثل الانضباط واتقان العمل.
	تأثير الدافعية على انتاجية العاملين: لا يمكن تحقيق انتاجية عالية واداء متميز في ظل غياب الدافعية للعمل والرغبة في الانجاز.
	تحدد الدافعية شدة السلوك وكثافته: توجد علاقة طردية بين قوة الدافع وشدة السلوك، فكلما كان الدافع قويا كلما كان سلوك الفرد شديد وكثيفا
	- جميع ماسبق.
10) نظريات المحتوى للدافعية..........:
	نظرية سلم الحاجات لماسلو.
	نظرية العاملين لهيرزبرغ.
	نظرية دافع الانجاز لما كليلاند.
	جميع ماسبق.
11) ترى النظرية سلم الحاجات لماسلو أن للفرد خمسة أنواع من الحاجات تتدرج بشكل هرمي وهي
	حاجات فسيولوجية: كالطعام، والمأوى، تشبع من خلال الحوافز المادية.
	حاجات الأمان: كحاجة الفرد الى حماية نفسهم من الأخطار التي تهدده وأسرته، تشبع من خلال أنظمة الأمن الصناعي والتأمينات الاجتماعية وبرامج الرعاية الصحية.
	الحاجات الاجتماعية: كحاجة الإنسان الى الارتباط والصداقة والانتماء، تشبع من خلال توفير فرص التفاعل مع الآخرين والإشراف، ودعم فرق العمل والمناخ الاجتماعي داخل المنظمة.
	حاجات التقدير: كحاجة الفرد الى المكان الاجتماعية والاستقلالية، والقوة، والثقة والاعتماد على النفس، تشبع من خلال الحوافز المادية والترقية.
	حاجات تحقيق الذات: تمثل أعلى مراحل الإشباع، وهي من أصعب أنواع الحاجات، وتشير الى رغبة الفرد في التعبير عن ذاته والوصول الى تحقيق أقصى ما يمكن تحقيقه من التميز عن غيره.
	جميع ماسبق.
12) .............من قام هيرزبرج بدراسة على 200 محاسب ومهندس، واستخدم أسلوب المقابلة للإجابة على سؤالين رئيسين: س1: متى شعرت بأعلى مستوى من الرضا في عملك؟ س2: متى شعرت بأعلى مستوى من عدم الرضا عن عملك؟
	نظرية دافع الانجاز لما كليلاند.
	نظرية العاملين لهيرز برج
	نظرية سلم الحاجات لماسلو.
13) توصل نظرية العاملين لهيرزبرج الى نتيجتين هما.....:
	توجد مجموعة من العوامل الوقائية يؤدي عدم وجودها في بيئة العمل الى حالة من عدم الرضا (سياسات الشركة، ظروف العمل، المرتب، العلاقات مع المرؤوسين ومع الزملاء، الاشراف..).
	توجد مجموعة من العوامل الدافعة التي يؤدي توفرها الى وجود دافعية قوية للعمل ودرجة عالية من الرضا (الانجاز، الترقية ، امكانية التطور، المسؤولية.)
	جميع ماسبق.
14) ركز............ على دراسة الظروف التي تمكن الافراد من تطوير دافع الانجاز لديهم،ويرى انه كلما كانت الحاجة قوية كلما أثرت في تحفيز الفرد على استخدام السلوك المؤدي الى إشباعها.
	ماكليلاند
	لماسلو
	لهيرزبرج
15) خصائص الافراد ذوي الانجازات حسب ماكليلاند:
	يفضلون اختيار أهداف متوسطة الصعوبة.
	يفضلون تحمل المسؤولية.
	يرغبون بمعرفة نتائج أعمالهم بشكل فوري
	جميع ماسبق.
16) مااقتراحات ماكليلاند لتنمية دوافع الانجاز لدى الافراد:
	أن يسعى الفرد للحصول على التغذية المرتدة ( أي نتائج العمل ) لتعزيز نجاحه ودفعه للنجاح.
	- أن يفضل التعامل مع ذوي الجدارات والتشبه بهم
	سعى الفرد لتعديل انطباعه عن نفسه وان يضع نفسه محل شخص أخر بحاجة الى النجاح.
	أن يحاول التحكم في أحلام اليقظة ويتعامل بشكل واقعي وايجابي.
	جميع ما سبق.
17) نظرية العملية للدافعية.....:
	نظرية فروم للتوقع
	نظرية التكافؤ
	نظرية وضع الهدف
	جميع ما سبق.
18) ينظر........ للدافعية على أنها عملية اختيار من بين عدة أفضليات متاحة للفرد لتحقيق هدفه، وان دافعية الفرد لأداء عمل معين هي محصلة العوائد التي يتوقع الحصول عليها
	- فروم
	التكافؤ
	وضع الهدف
19) . ترى ....... أن العاملون يقارنون بين ما يبذلون من جهد وما يحصلون عليه من عوائد، بما يبذله ويحصل عليه العاملون الآخرون
	فروم
	التكافؤ
	وضع الهدف
20) ترى ......... أن وجود الهدف ضروري لتحديد توجهات السلوك، فالهدف دافعا للسلوك.
	فروم
	التكافؤ
	وضع الهدف
21) يمكن تحسين الدافعية من خلال الإجراءات التالية:
	التوفيق بين الأفراد والوظائف من خلال تصميم وظائف تناسب الأفراد، واختيار أفراد مناسبين للوظائف
	تدريب وتنمية الأفراد وتوضيح أدوارهم، مما يؤدي إلى زيادة صحة توقعاتهم.
	ارتباط أنظمة الحوافز بالأداء.
	الإدارة بالأهداف من المهم الاتفاق على أهداف واضحة ومحددة ذات تأثير دافعي واضح على سلوك الفرد وأدائه
	جميع ماسبق.
22) قدم افانسيبيش (Ivancevich) وزملاءه الاقتراحات التالية التي تساعد المدير على تحسين دافعية الافراد وهي:
	تعميم أهداف قصيرة وطويلة الأجل.
	استخدام برنامج واضح للحوافز
	توفير مناخ عمل إنساني داخل المنظمة.
	الاتجاه الى أسلوب الترقية من الداخل.
	وضع مواعيد نهائية مناسبة للإنجاز.
	وجود علاقات متوافقة مع الآخرين.
	إظهار الاهتمام بالآخرين والثناء عليهم في محله.
	السماح بقدر معقول من الأخطاء و خاصة في بداية العمل، وضرورة إدراك الفروق الفردية بين العاملين
	جميع ماسبق.

معلومات حول الكويز

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (8) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )
[أسئلة مراجعة مجهود شخصي - السلوك التنظيمي - يحضيه السملالي]
تفاصيل أخرى:
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أسئلة مراجعة للمحاضرة(8) من ملخص شموع العسيري .(1435هـ-1436هـ )اتمني بعد الانتهاء من محاضرة رجوع للكويز,ونسأل الله توفيق للجميع يارب لنا وللدفعات جاية بإذن الله..
تم حل الكويز 298 مرة بنسبة نجاح 82%
القسم: إدارة أعمال 5
مناقشة الكويز: اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (8) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

معلومات صاحب الكويز

ام ود

قام بانشاء 71 كويز
كويزات العضو

أفضل الأعضاء
العضو	نسبة النجاح
gogototo1400	100%
Reem 2016	100%
صلاتي سلاحي	100%
ما يردون الجميل	100%
ام ود	100%
سعاد الغامدي	100%
أبو طلال	100%
الوردة الخجولة	100%
amani30	100%
لوديان	100%
alwasmi	100%
تغريد 2	100%
* عبد الله	100%
3had.r	100%
أبو شرف	100%
فاطمة محمد ناصر	100%
Wareef1432	100%
العندليب الأشغر	100%
R7aaL	100%
ALEENA	100%

كويزات مشابهة

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (11-12) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (7) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (9) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (13-14) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (1) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (2) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (10) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (3) جزء (1) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (4) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

اسئلة السلوك التنظيمي محاضرة (5) - ملخص شموع العسيري - ( 1435هـ - 1436 هـ )

الكويزات الأكثر شعبية

.. المحاضرة الأولـــى تقنية معلومات 2 .. (12282)

الادارة الاستراتيجية المحاضرة الأولى د عيسى حيرش (10344)

اختبار نظرية المعرفة الفصل الأول لعام 1435- 1436 هـ (10158)

حصري .. اسئلة الاختبار لمادة الانترنت والاتصالات للفصل الثاني 1434 للدكتور محمد الزهراتي (10010)

أسئلة أختبار حقوق الإنسان 1436/7/22 (9896)

كويز المحاضرة الاولى - موضوعات خاصة بلأدارة ~ (9860)

إدارة الأعمال الصغيره .. المحاضره الأولى .. { نماذج الاختبارات السابقة } (9724)

اسئلة تبويب مقرر قضايا ثقافية معاصرة للاختبارات السابقة ☆☆ المحاضرة الاولى ☆☆ (9664)

أسئلة أختبار مادة (( النظام الاجتماعي في الإسلام )) للفصل الأول لسنة 1434 / 1435 الدكتور / حمد المر (9606)

# اسئلة الاختبار النهائي برامج الحاسب المكتبية الفصل الاول لعام 1435 (9536)

All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 12:59 PM.

أعلن معنا - ملتقى فيصل - ملتقى طلاب وطالبات الجامعة الالكترونية - الأرشيف - بيان الخصوصية - Privacy Policy - الأعلى

Adsense Management by Losha

المواضيع والمشاركات في الملتقى تمثل اصحابها.
يوجد في الملتقى تطوير وبرمجيات خاصة حقوقها خاصة بالملتقى
ملتزمون بحذف اي مادة فيها انتهاك للحقوق الفكرية بشرط مراسلتنا من مالك المادة او وكيل عنه