![]() |
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اقتباس:
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اقتباس:
معليش اخوي الفلاح انت تناقض نفسك بنفسك الفقره 3 انت شرحتها انه عندك نقص بقسم اخر بتنقلهم اليه فهذا هو الجواب اذا كان عندك فائض بقسم (س) وعجز بقسم (ص) راح تنقل عمال س الى ص . اما تقول تنقص ساعات العمل هذا راح يكبد الشركة خساره لانه نفس الانتاجية وعنده عماله زائده . اتمنى تكون وصلت الفكره |
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اقتباس:
كلامك صحيح كنت متردد ما بين الاستقطاب والتخطيط بس شفت فيها مستقبل قلت المستقبل مرتبط بالتخطيط ... الحل الصحيح هو الاستقطاب الاستقطاب يعتبر هو احد ابرز واهم العمليات التي تتم في الموارد البشريه التي تحتاجها المنظمه لانها ترتبط في مستقبل هذه المنظمه .... لانه لو كان الاختيار سئ سيكون خساره للمنظمه لانه راح يحتاج تدريب وتطوير بكثير بسبب القصور فيه والتكلفه ستكون كبيره ...... اما اذا تم اختيار اشخاص متميزين سيقل التكلفه ويكثر الانتاج |
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اقتباس:
الظاهر ان قهوتك صايده يالحبيب :8: والشوكلت قفل ع المخيخ عندك . راجع ردي ع الفلاح |
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
- أنواع المقابلات :
- المقابلة غير الموجهة (( عامة )) : تقديم أسئلة غير موجهة تمليها طبيعة المقابلة أو إجابة المتقدم الأخيرة . - المقابلة المقننة : تقدم نفس الأسئلة لجميع المرشحين . - المقابلة الجماعية : يمثل المتقدم أمام أعضاء لجنة المقابلة ، حيث يقوم كل عضو بطرح الأسئلة أمام الآخرين ، ذات وقت أقصر خاصة عندما يكون عدد المتقدمين كبيراً . - المقابلة اهدة : الهدف منها تدبير كيفية تصرف المرشح في بعض المواقف و الضغوط . - المقابلة الموقفية : دف إلى التعرف على كيفية تصرف المتقدم غي موقف معينة لها علاقة بالوظيفة |
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
يمكن هو ماعرف يوصل المعلومة الي عنده او انت ما فهمته زين , الوبده الجواب هو الاول هههه
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
يا جماعة الخير .. انا اشوف :31: ان التخبيص قام على اصوله :7: ياليت ناخذ بريك :42:..<< مين ماسكك كل واحد ياخذ استراحه والافضل .. :35: يحضن المخده وينام كم ساعه عشان تتثبت المعلومات استودعكم الله ... لاني لو بقيت شكلي بألف كتاب جديد :42: تصبحون على خير .. واتمنى التوفيق للجميع ان شاء الله :16: |
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اقتباس:
معليش اخوي فيه ثلاث حالات في حال العجز وحالة الفائض وحالة تساوي العرض مع الطلب حالة الاستقرار ((( في حالة الاستقرار اللي هو تساوي العرض مع الطلب قد يحدث زيادة في الطلب على مجموعه من الوظائف وزيادة العرض في مجموعه اخرى ... وهنا يمكن ان تلجأ المنظمه الى توجيه الفائض في تصنيف وظيفي لعلاج العجز في تصنيف اخر ما لون نص منقول من الملخص اشرح لي المعني ممكن ما فهمته زين |
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اللحين أسئلة "أختبر نفسك" ..كاتبها الدكتور أو أحد الطلاب .؟؟!
|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
اقتباس:
موفقه خيتو , نوم العوافي انا والله ليلي طويل بنام بعد الفجر ع الاقل ابي احاول اطلع على كل المنهج والصبح اراجع الله يسهل , القهوة القهوة |
All times are GMT +3. الوقت الآن حسب توقيت السعودية: 01:53 PM. |
Powered by vBulletin® Version 3.8.7, Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO 3.6.1 جامعة الملك
الفيصل,جامعة الدمام